2021年，社区团购受到市场监管总局的整治与规范，市场烧钱扩张受阻，行业面临震荡，企业纷纷主动求变，以十荟团为代表的社区团购头部企业，率先开启精细化运营策略。

在社区团购上半场开局，玩家们秉承的是“零售思维”，试图以高效的运营与供应链效率，影响消费品的定价逻辑，并且由于自身庞大的销售数字，可以让供应链企业在低价供货的同时保持一定程度的盈利，同时让消费者占到“便宜”。在此正态的商业逻辑之下，十荟团在短时间内实现了成本、体验与效率的平衡，迅速达到了利润率为正。

在十荟团的业务调整中，非常关键的一点就是对优势地区的稳固强化，以及对一些劣势区域的战略改革。这在之前以规模扩张为主基调的“上半场”中，几乎是没有出现过的情况。

战略侧重的出现，标志着行业跑马圈地时代的终结。聚焦区域、精耕细作的经营理念抬头。

十荟团此前就曾多次将融资用于搭建更复杂的生鲜供应网络，以及内部的协调机制。在陈郢的预期中，这张网络应该“比快递物流网有更快的时效、更好的生鲜履约能力。”

社区团购行业经历了狂热到冷却的变化，终于开始强调精细化运营的重要性。十荟团在社区团购行业承担起行业头部企业的责任与担当，率先进行精细化运营改革，引导行业回归良性发展轨道。在未来，十荟团能否继续保持社区团购行业龙头地位，需要用成绩说话，就让我们拭目以待吧。